موقع شبرون للتقنية والأخبار- متابعات تقنية:
تقدمت Vice Media بطلب لإفلاس الفصل 11 في محكمة المنطقة الجنوبية لنيويورك يوم الاثنين ، لتصبح أحدث عملاق وسائط رقمية يلقي بالمنشفة بعد سنوات من الصراعات الاقتصادية.
الشركة التي تمتلك مواقع ويب رمزية مثل Vice ، اللوحة الأم ومصفاة أعلن أنها تقدمت بطلب للإفلاس في بيان صحفي يوم الاثنين بعد أشهر من الفشل في العثور على مشترٍ. في الإعلان ، ذكرت نائب ميديا أن كونسورتيوم من مقرضيها ، المكون من Fortress Investment Group ، Soros Fund Management ، ومونرو كابيتال ، كان قد وافق على شراء الشركة مقابل 225 مليون دولار ، وهو بعيد كل البعد عن تقييم الشركة البالغ 5.7 مليار دولار في عام 2017.
أشارت Vice Media إلى أن جميع كياناتها الدولية “بشكل كبير” ، بما في ذلك مشروع Vice TV المشترك مع A&E ، لم تكن جزءًا من عملية بيع الإفلاس.
يجب على الدائنين محاولة لشراء قالت نائب ميديا إن الشركة ستتحمل “التزامات كبيرة عند الإغلاق”. ومع ذلك ، فإن oيُسمح لأطراف utside بتقديم عطاءات أعلى أو أفضل للشركة ، وبالتالي فإن العرض المقدم من Fortress، و Soros Fund Management ، و Monroe Capital لم يتم وضعها في حجر بعد.
على عكس منافسها ، BuzzFeed News ، التي تم إغلاقها تمامًا مؤخرًا، تهدف Vice Media إلى مواصلة النشر تحت مالك جديد.
قال بروس ديكسون وهوزيفا لوخاندوالا ، الرئيسان التنفيذيان لشركة Vice Media ، في بيان: “تخدم VICE جمهورًا عالميًا ضخمًا بعلامة تجارية فريدة من الأخبار والمحتوى الترفيهي ونمط الحياة”. “ستعمل عملية البيع المتسارعة التي تشرف عليها المحكمة على تقوية الشركة ووضع VICE لتحقيق النمو على المدى الطويل ، وبالتالي الحفاظ على نوع الصحافة الأصيلة وإنشاء المحتوى الذي يجعل VICE علامة تجارية موثوقة للشباب ومثل هذا الشريك القيم للعلامات التجارية والوكالات و المنصات. سيكون لدينا ملكية جديدة ، وهيكل رأس مال مبسط والقدرة على العمل دون الالتزامات القديمة التي كانت تثقل كاهل أعمالنا “.
أوضح ديكسون ولوخاندوالا أنهما يتوقعان اكتمال بيع الإفلاس خلال الشهرين أو الثلاثة أشهر القادمة. تلقت شركة Vice Media مبلغ 20 مليون دولار نقدًا من Fortress و Soros Fund Management و Monroe Capital لتمويل عملياتها أثناء عملية البيع. وذكرت الشركة الإعلامية أنها ستستمر في دفع أجور الموظفين ومزاياهم دون انقطاع وكذلك الإمدادات بالشروط العادية.
