[ad_1]
انضم إلى كبار المديرين التنفيذيين في سان فرانسيسكو يومي 11 و 12 يوليو ، لمعرفة كيف يدمج القادة استثمارات الذكاء الاصطناعي ويحسنونها لتحقيق النجاح. يتعلم أكثر
لقد أرسلت هذه المذكرة إلى طاقم التحرير في VentureBeat اليوم ، لشرح وجهة نظري حول الوضع الحالي للوسائط الرقمية واستخدامنا لأدوات الذكاء الاصطناعي في غرفة الأخبار. يرد أدناه النص الكامل للمذكرة.
إلى طاقم عمل VentureBeat:
في الوقت الحالي ، من المحتمل أن يكون العديد منكم قد تعرض لقصة بلومبرج الأخيرة ، “ما مدى أهمية أن يكتب الإنسان الأخبار التي تقرأها؟” بقلم راشيل ميتز – حساب مثير لكيفية اختراق أدوات الذكاء الاصطناعي مثل ChatGPT غرف الأخبار.
بصفتي عضوة في اللجنة خلال حدث San Francisco Press Club الأخير الذي أدارته Metz ، والذي تمت الإشارة إليه في قصتها ، كان لي شرف مشاركة أفكاري حول التأثير المتزايد لأدوات الذكاء الاصطناعي التوليدية في المشهد الصحفي.
حدث
تحويل 2023
انضم إلينا في سان فرانسيسكو يومي 11 و 12 يوليو ، حيث سيشارك كبار المسؤولين التنفيذيين في كيفية دمج استثمارات الذكاء الاصطناعي وتحسينها لتحقيق النجاح وتجنب المزالق الشائعة.
سجل الان
وقد أثارت اللوحة منذ ذلك الحين أ نقاش ساخن حول هذه المسألة ، سواء بين الجمهور وداخل غرفة التحرير الخاصة بنا. بصفتي مدير التحرير ، أود أن أغتنم هذه الفرصة لمشاركة خطة VentureBeat الطموحة لريادة التكامل المسؤول للذكاء الاصطناعي في الصحافة.
باختصار ، أعتقد أن الذكاء الاصطناعي لديه القدرة على إحداث ثورة في مهنتنا ، مثلما فعل الإنترنت ووسائل التواصل الاجتماعي وأجهزة الكمبيوتر الشخصية في العقود السابقة – ربما إلى حد أكبر بكثير. سيمكننا ذلك من الوصول إلى المزيد من القراء ، وكشف المزيد من القصص ، ودفع حدود الإبداع كما لم يحدث من قبل. في VentureBeat ، كنا في طليعة تغطية الذكاء الاصطناعي لسنوات ، وفي دوري كمدير تحرير ، أنا ملتزم بقيادة الطريق في تسخير قوة الذكاء الاصطناعي لتحويل عملنا.
رؤيتي هي أن يستخدم مراسلونا ومحررينا الذكاء الاصطناعي التوليدي كشريك إبداعي ، وليس كبديل للحكم البشري. لكي نكون واضحين بشكل صريح ، نحن لا ننسخ ولصق بشكل أعمى أدوات مثل ChatGPT ، ولا نسمح للذكاء الاصطناعي بكتابة قصص كاملة. بدلاً من ذلك ، سوف نستخدم الذكاء الاصطناعي لإلهام عملنا وتعزيزه – التغلب على عقبة الكاتب ، وتحسين سرد القصص لدينا ، واستكشاف زوايا جديدة. سيقوم محررونا من البشر دائمًا بمراجعة قصص VentureBeat وتعديلها والتحقق منها ، سواء كانت تحتوي على محتوى متأثر بالذكاء الاصطناعي أو تمت كتابتها دون أي مساعدة من الذكاء الاصطناعي.
بعيدًا عن كونه تهديدًا للصناعة ، أعتقد أن الذكاء الاصطناعي التوليدي يقدم فرصة رائعة لتعزيز ورفع مستوى مهنة الصحافة. إذا تم استخدامه بشكل مسؤول ، يمكن أن يساعد في معالجة بعض أكبر التحديات التي تواجه الصناعة اليوم ، مثل الضغط المستمر لإنشاء المزيد من المحتوى بسرعة إلى نقص التنوع والشمول في العديد من غرف الأخبار. لكن يجب أن نكون مدركين للمخاطر وأن نظل ملتزمين بأساسيات الصحافة: الحقيقة والدقة والمساءلة.
قد يجادل البعض بأن هذا النهج محفوف بالمخاطر أو أن الذكاء الاصطناعي لا يمكنه أبدًا تكرار الأحكام والأخلاق البشرية. إنهم محقون في أن أنظمة الذكاء الاصطناعي اليوم ضيقة ومنحازة وغير متسقة – لكن البشر كذلك! الحل هو إدارة الذكاء الاصطناعي بمسؤولية مع الاستفادة من قدرته على التغلب على القيود البشرية ، مثل التعب والتفكير الجماعي والتحيزات الضمنية.
هذه الفكرة ليست فكرة جذرية بشكل خاص: يستخدم الذكاء الاصطناعي التوليدي بالفعل على نطاق واسع ، من تشغيل روبوتات المحادثة للعلاج النفسي إلى توليد الصور الطبية. إذا كان بإمكانه مساعدة الأطباء في الإعدادات السريرية ورعاية المرضى ، فمن المؤكد أنه يمكن أن يساعد الصحفيين. تم تدريب نماذج اللغات الكبيرة مثل GPT-4 على القانون المكتوب للإنسانية بالكامل – فهي مصممة عمليًا لمساعدة الكتاب!
على مدار الاثني عشر شهرًا القادمة ، آمل أن نتمكن من استخدام الذكاء الاصطناعي بشكل متزايد لتمكين تقاريرنا. من خلال استخدام أدوات مثل ChatGPT أو Bing Chat (كما ذكرت خلال حلقة النقاش) من أجل العصف الذهني الروتيني والتفكير في عناصر القصة – مثل العناوين الرئيسية والإرشادات – آمل أن نتمكن من توفير الوقت للصحفيين لإجراء المزيد من المقابلات ، وكتابة المزيد قصص مؤثرة وتوفر المزيد من التحليل المتعمق.
لا نخطئ ، واجبنا يظل نقل الحقيقة. طالما أننا نتمسك بالدقة والحقيقة ومبادئ الصحافة ، فأنا أؤيد تمامًا كل صحفي في غرفة الأخبار لدينا يستخدم الذكاء الاصطناعي للمساعدة في قصصهم. بحلول نهاية العام ، أتصور توظيفه في جميع مراحل عملية إنشاء القصة – من العرض إلى العنوان الرئيسي إلى التحرير والنشر. سيمكننا الذكاء الاصطناعي من إنتاج المزيد من القصص الأفضل على نطاق واسع. نحن لا نتنافس مع الذكاء الاصطناعي. نحن نتعاون معها.
إن VentureBeat ليست وحدها التي تتبنى هذه القفزة الحكيمة. تقوم وسائل الإعلام الرئيسية مثل The Atlantic و Business Insider و The New York Times و Reuters و The Washington Post بتجربة أدوات الذكاء الاصطناعي لسنوات. تستخدم وكالة أسوشيتد برس الموقرة الذكاء الاصطناعي لتوليد القصص منذ ما يقرب من عقد من الزمان. ننضم إلى مجتمع متزايد من الصحفيين الذين يدركون قدرة الذكاء الاصطناعي على إعادة تشكيل الطريقة التي نروي بها القصص. المنظمات التي تسير بشجاعة في هذا المسار ، كما نعتزم القيام به في VentureBeat ، ستفتح حقبة جديدة من سرد القصص بسرعة ودقة وشاملة.
لقد تغيرت اللعبة – لم يعد خيارًا لاستخدام الذكاء الاصطناعي في غرفة الأخبار ولكنه ضرورة إذا أردنا تقديم خدمة أفضل لقرائنا. لقد نضجت التكنولوجيا لدرجة أنها يمكن أن تكون شريكًا مبدعًا وليس مجرد أداة مساعدة.
يمكننا إما التنافس ضد الذكاء الاصطناعي أو التعاون معه. في VentureBeat ، نختار التعاون – وتشكيل مستقبل الوسائط في هذه العملية.
بإخلاص،
مايكل نونيز ، مدير التحرير @ VentureBeat
ملاحظة: نحن نوظف! إذا كنت مهتمًا بالانضمام إلى فريقنا المتنامي ، فيرجى التواصل معنا! أرسل سيرتك الذاتية عبر البريد الإلكتروني وعرض موجز قصير عما ترغب في الكتابة عنه إلى: michael.nunez@venturebeat.com
مهمة VentureBeat هو أن تكون ساحة المدينة الرقمية لصناع القرار التقنيين لاكتساب المعرفة حول تكنولوجيا المؤسسات التحويلية والمعاملات. اكتشف إحاطاتنا.
[ad_2]
