لحسن الحظ ، لم تكن جميع تأثيرات Covid-19 سيئة. أدى تطبيق خطط العمل من المنزل بين عشية وضحاها إلى تسريع خطط التبني الرقمي لبضع سنوات. الآن بعد أن أصبح الوباء الأسوأ وراءنا ، أصبحت الشركات متحمسة ، وهي أيضًا في وضع أفضل للمضي قدمًا. وإحدى الطرق التي يتحرك بها الكثيرون هي استخدام السحابة.
بالنسبة للعديد من المنظمات ، يمثل الابتكار الخطوة الأولى إلى الأمام. في الآونة الأخيرة ، عندما تم مسح 800 مدير تنفيذي من منطقة آسيا والمحيط الهادئ والمملكة المتحدة وأمريكا الشمالية ، قال 89 ٪ إنهم يتعرضون لضغوط للابتكار للتغلب على الاضطراب وعدم اليقين في صناعتهم. ومن المثير للاهتمام أن هذا ينطبق حتى على قطاعات مثل البنية التحتية والتشييد والنقل ، والتي كانت بطيئة التحديث.
بالنسبة للمؤسسات التي ترغب في التقدم ، هناك بيئة واحدة فقط للابتكار ، وهي السحابة. لذلك يجب أن تبدأ الشركات غير الموجودة تمامًا بالتحول السحابي كتحضير للجيل التالي من الابتكار.
ومع ذلك ، تفترض العديد من المؤسسات ، بشكل خاطئ ، أن هذا يستدعي ببساطة رفع البنية التحتية المحلية وتحويلها إلى السحابة العامة. يجب أن يفهموا أنه لاستخراج القيمة الكاملة للسحابة ، وإنشاء أساس متين للابتكار ، يجب عليهم تركيز تحويلاتهم السحابية على ما يلي:
1. البيانات والتحليلات
البيانات هي شريان الحياة للابتكار ، وليس هناك ما يعيق التدفق: كشفت دراسة استقصائية نُشرت في يناير 2022 أنه في شركات أمريكا الشمالية التي تضم أكثر من 1000 موظف ، كان متوسط المعدل الشهري للنمو في حجم البيانات مذهلًا بنسبة 63٪ ، والمتوسط كان عدد مصادر البيانات 400. ومن غير المجدي إطلاقا إدارة معلومات بهذا الحجم والتعقيد باستخدام البنية التحتية في مكان العمل. هذا هو السبب في أن أكثر من 99٪ من المستجيبين قالوا إنهم سيرحلون بياناتهم إلى السحابة في غضون عامين.
لا توفر السحابة مساحة تخزين وحوسبة غير محدودة فحسب ، بل توفر أيضًا ثروة من التحليلات والتعلم الآلي وحلول الذكاء الاصطناعي كخدمة ، بحيث يمكن للمؤسسات استخلاص رؤى دقيقة وقابلة للتنفيذ وفي الوقت الفعلي.
حالة الاستخدام الواضحة للسحابة والبيانات والتحليلات التي سيكون لها صدى لدى معظم المؤسسات هي تحسين سلسلة التوريد.
استمر اضطراب سلسلة التوريد ، الذي بدأ خلال الوباء في عام 2020 ، وامتد مع الحرب الروسية الأوكرانية في عام 2022 ، في تحدي الشركات في عام 2023. ومع ذلك ، يمكنهم التخفيف من التأثير من خلال تحسين رؤية سلسلة التوريد الشاملة والاستفادة من ذلك الرؤية (قراءة البيانات) لنمذجة سلسلة التوريد والتخطيط الاستراتيجي وتقييمات المخاطر والموثوقية ، باستخدام الحلول خارج السحابة.
تعد Toyota مثالًا رائعًا على كيفية استخدام القوة التحليلية للسحابة لتعزيز سلسلة التوريد. في أمريكا الشمالية ، كان مستودع بيانات المركبات المتقادم التابع للشركة (VDW) يكافح للتعامل مع أحجام البيانات المتزايدة. من خلال تحديث VDW ببحيرة بيانات من الجيل التالي على السحابة العامة ، تمكنت الشركة من تقليل التعقيد والقضاء على تكرار البيانات ورفع جودة البيانات وإنشاء أساس لتحليلات متطورة.
2. الأمن في السحابة
وفقًا لأحد التقديرات ، فإن 60٪ من بيانات الشركة هي بالفعل في السحابة. وبالتالي ، فإن أمان السحابة يمثل أولوية كبيرة للقيادة في المؤسسات التي تعتمد على البيانات. والخبر السار هو أن الفائقين قطعوا خطوات كبيرة في تأمين بيئاتهم. ومع ذلك ، تحتاج المؤسسات إلى اتخاذ خطوات معينة لتأمين التحول السحابي.
الأول هو التحول من الأمان المرتكز على الشبكة إلى الأمان المرتكز على المستخدم. هذا لأنه عندما يصل المستخدمون إلى البيانات السحابية من أي مكان ، يصبح أمان محيط الشبكة التقليدي غير ذي صلة. بدلاً من ذلك ، تكمن الحاجة إلى تأمين المعلومات والتطبيقات أينما كانت – في السحابة – باستخدام بنية عدم الثقة.
بعد ذلك ، تحتاج المؤسسات إلى إعادة تكوين الأنظمة والتطبيقات للسحابة. دائمًا ما يكون التهيئة الخاطئة هي السبب الأساسي لاختراق السحابة. اليوم ، تحمي النماذج والبنى الجديدة أعباء العمل المستندة إلى السحابة.
طريقة مجربة هي التعامل مع الأمن على أنه “رمز”. يعمل الأمن كرمز (SaC) على أتمتة تطبيق السياسات والمعايير الأمنية. لذلك ، إذا كانت سياسة الشركة تنص على أنه يجب تشفير فئة بيانات معينة قبل تحميلها على السحابة ، فسيتم رفض أي رمز يفشل في القيام بذلك تلقائيًا.
ميزة أخرى لـ SaC هي أن الاختبار يتم دمجه في عملية تكامل وتسليم مستمرة بحيث يمكن العثور على الثغرات الأمنية وإصلاحها بسرعة. كما أنها تمكن فرق الأمان من العمل بسرعة السحابة ، وتضمين الأمان في أحمال العمل لتقليل المخاطر. في الواقع ، تسمح SaC للمؤسسات بالابتكار بحرية وبسرعة من خلال توفير بيئة سحابية آمنة.
3. الاستدامة
إذا لم يكن تغير المناخ سببًا كافيًا ، فإن الفواتير المرتفعة تدفع الشركات إلى البحث عن طرق لخفض استهلاك الطاقة.
من المؤكد أن تقليص مراكز البيانات التي تستهلك الكثير من الطاقة هو أحد هذه المراكز. يمكن أن يؤدي ترحيل أحمال العمل من البنية التحتية المحلية إلى السحابة إلى خفض استخدام الطاقة بشكل كبير لأن موفري الخدمات السحابية يستخدمون سعتهم بكفاءة أكبر بكثير: يمكن للخادم السحابي التعامل مع عبء العمل بمقدار 100 ضعف الذي يمكن أن يتعامل معه خادم محلي بنفس الحجم. بالإضافة إلى ذلك ، تعمل المبيدات الحشرية الفائقة على تحسين استدامة السحب الخاصة بها. يمكن لهذه التدابير مجتمعة أن تساعد الشركات على تقليص بصماتها الكربونية بشكل كبير.
في الواقع ، يجب على المؤسسات استخدام الإمكانات الكاملة للسحابة لتحسين الاستدامة. على سبيل المثال ، يمكنهم ترحيل أعباء العمل الخاصة بهم إلى السحابة الخاصة بالمزود الذي يساعدهم على سحب الخوادم والأجهزة القديمة بطريقة مستدامة. تعد Amazon و Cisco و Dell و Google جزءًا من Circular Electronics Partnership (CEP) ، التي تروج لإعادة استخدام البنية التحتية للتكنولوجيا وإعادة تدويرها.
يمكن للسحابة أيضًا تبسيط إعداد تقارير ESG شديدة التعقيد من خلال توحيد البيانات وأتمتة عمليات إعداد التقارير. يوجد على الأقل فائق مقياس واحد عرض SaaS قائم على السحابة للإبلاغ عن انبعاثات الكربون ومراقبة التقدم المحرز مقابل أهداف التخفيض. علامة مشجعة هي أن العديد من الشركات الرائدة تستخدم السحابة لدعم أجندات ESG الخاصة بهم.
4. الاتصال
مؤسسات اليوم هي كيانات عالمية ، مع عمليات موزعة في جميع أنحاء العالم. ومع ترسيخ نموذج العمل الهجين ، فإن القوى العاملة في معظم المنظمات غير مرتبطة بالمكتب. وبالتالي ، فإن تطبيقات البرامج وأجهزة استشعار المعدات وشبكات الموردين والعملاء والموظفين تحتاج إلى الوصول إلى أنظمة الشركة من أي مكان تقريبًا.
عند الشروع في التحول السحابي ، يجب على المؤسسات ضمان قدرة موفريها على توفير الاتصال والتكامل والحساب الذي تتطلبه عملياتهم شديدة التشتت.
5. قابلية التوسع
في كثير من الأحيان ، من أجل تجربة الأفكار الجديدة ، تحتاج الشركات إلى إنشاء قدرات حوسبة كبيرة. تصبح هذه السعة غير مستخدمة بمجرد اكتمال المشروع. حتى لو لم يكن الأمر كذلك ، فقد تجد الشركات صعوبة في توسيع السعة وسط النقص المستمر في الرقائق. تتمثل إحدى طرق تجنب انتظار الأجهزة في الاستفادة من البنية التحتية الواسعة للسحابة.
بفضل مرونتها شبه غير المحدودة ، تتيح السحابة للمبتكرين توسيع نطاق الحوسبة والتخزين لأعلى ولأسفل عند الطلب. تدعم السحابة أيضًا الابتكار بطرق أخرى. على سبيل المثال ، يؤدي إسناد استضافة البنية التحتية وتوفيرها إلى مزود خدمة سحابية إلى توفير الوقت الذي يمكن أن تكرسه المؤسسة بعد ذلك للابتكار.
أدى ظهور الوسائط المتعددة / متعددة السحاب ، وما يترتب على ذلك من تفكيك قفل البائع ، إلى توفير مرونة غير مسبوقة في التزويد ، وهو أمر بالغ الأهمية للابتكار “السريع للفشل”.
تلخيص لما سبق
يمكن أن توفر السحابة الوقت والمال على المؤسسات. ومع ذلك ، فإن التحول السحابي غير مكتمل حتى يحولها إلى مؤسسات مبتكرة للغاية – بشكل فعال ، إلى شركات رقمية من الجيل التالي.
لإنشاء مثل هذه البيئة من الابتكار غير المحدود ، من المهم مراعاة خمس أولويات في التحول السحابي: البيانات والتحليلات ؛ حماية؛ الاستدامة؛ الاتصال. وقابلية التوسع.
إلى جانب تعزيز الابتكار ، يمكن أن تساعد السحابة أيضًا المؤسسات في التغلب على التحديات الملحة لعام 2023 ، بما في ذلك اضطراب سلسلة التوريد وتكاليف الطاقة ونقص الرقائق الذي يؤثر على كل شيء بدءًا من شراء الأجهزة وحتى استمرارية الأعمال.
Anant Adya هو نائب الرئيس التنفيذي في Infosys.
صانعي القرار
مرحبًا بك في مجتمع VentureBeat!
DataDecisionMakers هو المكان الذي يمكن للخبراء ، بما في ذلك الأشخاص التقنيين الذين يقومون بعمل البيانات ، مشاركة الأفكار والابتكارات المتعلقة بالبيانات.
إذا كنت تريد أن تقرأ عن الأفكار المتطورة والمعلومات المحدثة ، وأفضل الممارسات ، ومستقبل البيانات وتكنولوجيا البيانات ، انضم إلينا في DataDecisionMakers.
يمكنك حتى التفكير في المساهمة بمقال خاص بك!
قراءة المزيد من DataDecisionMakers
