مقالات التقنية

التكنولوجيا الكبيرة ليست شريرة – إنها مجرد خطأ


تحقق من جميع الجلسات عند الطلب من قمة الأمن الذكي هنا.


في مجتمع اليوم ، من السائد أن توصف بعبارات صارخة للغاية. الأشياء جيدة أو شريرة ، سوداء أو بيضاء ، يجب امتلاكها أو لا تملكها أبدًا. نواصل التحرك بعيدًا عن أرضية وسطى حيث يمكن اعتبار الأحداث أو الأشخاص أو الأفكار على أنها رمادية أو متطورة أو مجرد منتج من صنعهم. نحن نضيع في الرسالة مقابل إحراز تقدم في العمل.

التكنولوجيا الكبيرة ليست استثناء. كم مرة تسمع أو تقرأ أن التكنولوجيا الكبيرة شريرة؟ يتم توزيع هذه الرسالة أكثر فأكثر عبر وسائل الإعلام ، من خلال أبواق الحكومة وعبر مجموعة واسعة من القطاعات. وصحيح أن المشكلات التي نواجهها اليوم مرتبطة بالخصوصية نشأت من العمليات والأساليب التي طورتها شركات التكنولوجيا المهيمنة مثل Google و Amazon و Meta و Apple.

فتحت هذه الشركات بأساليبها المبتكرة عالمًا من المشاركة والتتبع باسم التقدم. لقد توصلوا إلى طريقة لتسخير البيانات لتنمية أعمالهم ، مع إنشاء مجتمع بدون أسئلة من المشاركين في البيانات. لقد ساعدونا المستهلكين على الشعور بالراحة عند المشاركة ، دون مساعدتنا في حماية أنفسنا.

هل هذا شر؟ رقم هل هو خطأ؟ نعم ، خاصة مع استمرار البحث في إثبات أن الوصول إلى كل ما يتعلق بنا لا يجعل الأعمال التجارية أو تجربة المستهلك أفضل.

حدث

قمة الأمن الذكي عند الطلب

تعرف على الدور الحاسم للذكاء الاصطناعي وتعلم الآلة في الأمن السيبراني ودراسات الحالة الخاصة بالصناعة. شاهد الجلسات عند الطلب اليوم.

مشاهدة هنا

إعادة البيانات إلى أيدي الناس

الآن وقد عرف الكثير منا أن النظام معطل ، فقد حان الوقت لتغيير السرد من الخير أو الشر إلى رواية الدعوة والعمل. نحتاج إلى تحديد ما يمكن القيام به ومن هو الأنسب للقيام بذلك حتى نتمكن من البدء في إحداث التغيير الذي نحتاجه بشدة.

إليك السبب: الأشخاص الذين تسببوا في المشكلة لن يكونوا هم من يصلحها. أصبحت التكنولوجيا الكبيرة – باعتبارها أكبر مساهم في بيانات المستهلك – تعتمد على نموذج الأعمال حيث لا يدفع المستهلكون مقابل أي شيء ويتم حصاد جميع بياناتهم.

يصبح المستخدمون أساسًا المنتج ، مما يقود إلى رؤية المستهلك ويؤثر على قرارات العمل. بسبب هذا المستوى العميق من التكامل ، لا يملك هؤلاء اللاعبون الحافز ولا القدرة على إصلاح المشكلة التي أنشأوها واستفادوا منها.

اليوم ، الأمر متروك للمستهلكين والشركات الناشئة لإبعادنا عن الاعتماد على جمع البيانات الشخصية ووضع سيطرة صارمة على البيانات مرة أخرى حيث تنتمي – مع الناس.

يقف المستهلكون ويطالبون بالتحكم

ربما بدأت في رؤية تحولات في الخيارات التي لديك عند مشاركة معلوماتك مثلي ، من كل طلبات ملفات تعريف الارتباط أو لا شيء إلى الشركات التي تزيل تجارب التسوق مع الضيف ، نحن مقيدون اختيارات قسرية في كل مكان. هل حضرت إلى مطعم فارغ مؤخرًا ليتم سؤالك عن رقم هاتفك قبل أن يجلسوا معك؟ انه يحدث.

مجرد مشاركة التفاصيل الخاصة بك والسماح للعواقب أن تكون كما ستكون ، قد يبدو أسهل طريق للمضي قدمًا. لكنها تفتح أبوابنا أمام الاتصالات غير المرغوب فيها ، وانتهاكات البيانات المحتملة ، والأهم من ذلك ، التأثير غير المبرر.

هناك حاجة لتثقيف أنفسنا بشأن الخطوات التي يمكننا استخدامها لأخذ زمام الأمور من التكنولوجيا الكبيرة والبدء في امتلاك هوياتنا مرة أخرى. حان الوقت لاتخاذ موقف – مع محافظنا وأفعالنا وكلماتنا – وإعادة تصور كيفية إنجاز الأعمال.

لم نعد نعرف كيف يبدو العالم بدون تدخل التكنولوجيا الكبيرة. لقد اعتدنا جدًا على التخلي عن بياناتنا في المعاملات الدقيقة اليومية بحيث لا نتأثر بها. يعد إدراك وقت جمع بياناتنا ، ولماذا يتم جمعها وكيف يمكن أو سيتم استخدامها في المستقبل ، خطوة أولى أساسية.

ثم يجب علينا اتخاذ إجراءات للحد من بياناتنا عند نقطة الجمع. سواء كان ذلك يعني تغيير إعدادات ملفات تعريف الارتباط ، واستخدام الشبكات الافتراضية الخاصة والتطبيقات لإخفاء معلوماتك أو اتخاذ خطوات لإزالة البيانات بأثر رجعي ، فإن الأمر يستحق العناء. هذا يمنع التكنولوجيا الكبيرة والآخرين من الوصول إلى معلوماتنا في المقام الأول.

الشركات الناشئة تقود بالخصوصية

إذا بدأ المستهلكون في اتخاذ موقف ودعمت الصناعات هذه الإجراءات بالابتكار ، فإن التغيير ممكن. لا يمكن القيام بذلك بمفرده أو في فراغ. نحن بحاجة إلى حشد الجيل القادم من الشركات الناشئة لمعالجة المشكلة من خلال عقلية المستهلك أولاً. نظام يتفهم أهمية الأنظمة المركزية المبنية على الخصوصية – مقابل الخصوصية كإضافة.

منذ بداية النشاط التجاري ، يحتاج القادة إلى تحديد مقدار بيانات العملاء المطلوب حقًا ، وفحص البدائل لجمع وتخزين واستخدام معلومات التعريف الشخصية (PII). في هذه العملية ، يمكنهم تطوير المنتجات وتجارب الموقع التي تجعل من السهل على المستهلكين الاحتفاظ بمعلوماتهم الشخصية. أضف عمليات تدقيق الخصوصية والأمان المنتظمة إلى العمليات ، مما يضمن مشاركة موردي الجهات الخارجية في التزامات الخصوصية.

بهذه الطريقة ، يمكننا البدء في إحراز تقدم كبير – ثم تحويلها إلى سياسة. من خلال إنشاء ومشاركة سياسة خصوصية مكتوبة بلغة بسيطة تبرز بصمة بيانات مخفضة ، يمكن للشركات الناشئة أن تبدأ في التأثير على مشهد الأعمال وتحويله إلى مشهد يقدّر الخصوصية أولاً.

يمكن للأفراد والشركات الناشئة العمل معًا

لقد ولت أيام جني الأرباح من جمع البيانات الجماعية دون موافقة المستهلك. الآن ، يجب على الشركات أن تلتزم بمعايير أعلى لخصوصية المستهلك ، ويحتاج المستهلكون إلى محاسبة الشركات.

لدينا فرصة لإعادة تعريف علاقتنا. لدينا الفرصة لبناء عالم تكون فيه الثقة متأصلة ويتم إعادة صياغة تفاعلاتنا مع رفاهية المستهلك أولاً ، حيث نبحث عن بعضنا البعض من خلال كوننا أكثر ذكاءً – المستهلكين والمسوقين وأصحاب الأعمال والقادة.

يجب أن تكون الديناميكية شراكة قائمة على الاحترام والموافقة. التكنولوجيا الكبيرة ليست شرًا لرغبتها في استخدام بيانات المستهلك لتعزيز أهدافها. ومع ذلك ، فهي قديمة وغير متصلة ، وستحتاج إلى إعطاء الأولوية للناس على الربح حتى تظل ذات صلة حيث يجد المستهلكون صوتهم وتتناول العلامات التجارية الناشئة ضرورة الخصوصية.

أرجون بهاتناغار هو الرئيس التنفيذي لشركة Cloaked.

صانعي القرار

مرحبًا بك في مجتمع VentureBeat!

DataDecisionMakers هو المكان الذي يمكن للخبراء ، بما في ذلك الأشخاص الفنيون الذين يقومون بعمل البيانات ، مشاركة الأفكار والابتكارات المتعلقة بالبيانات.

إذا كنت تريد أن تقرأ عن الأفكار المتطورة والمعلومات المحدثة ، وأفضل الممارسات ، ومستقبل البيانات وتكنولوجيا البيانات ، انضم إلينا في DataDecisionMakers.

يمكنك حتى التفكير في المساهمة بمقال خاص بك!

قراءة المزيد من DataDecisionMakers

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى