وسائل الترفيهوسائل تكنولوجية

ضرب الكتب: قابل الرجل الذي ساعد Microsoft في اقتحام مجال الترفيه

موقع شبرون للتقنية وأخبار العالم- متابعات تقنية:

البعض منا مقدر أن يعيش حياة ناجحة بفضل ظروف ولادتنا. البعض منا ، مثل المحامي بروس جاكسون ، مقدر له أن يعيش مثل هذه الحياة على الرغم منهم. نشأت قصة جاكسون في مشاريع الإسكان في أمستردام في نيويورك وتعرضت للوحشية اليومية لنشأة رجل أسود في أمريكا ، وهي في النهاية قصة نجاح معتدل. من المؤكد أنه ذهب للدراسة في Georgetown Law قبل تمثيل بعض أكبر الأسماء في الهيب هوب – LL Cool J و Heavy D و Lost Boyz و Mr. Cheeks و SWV و Busta Rhymes – وعمل لمدة 15 عامًا كمستشار عام لشركة Microsoft. لكن في نهاية المطاف ، لا يزال رجلاً أسودًا يعيش في أمريكا ، مع كل الأمتعة التي تأتي معه.

في سيرته الذاتية ، أبدا بعيد عن الوطن (خرج الآن من أتريا) ، يروي جاكسون التحديات التي واجهها في الحياة ، والتي لا يوجد نقص فيها: من اتهامه زوراً بالسرقة في سن العاشرة إلى مشاهدة مقتل صديقه في الخامسة عشرة إلى قضاء ليلة في السجن باعتباره بالغ بارتكاب جريمة قيادة سيارته الخاصة ؛ صدمة التنقل في القوى العاملة البيضاء في Microsoft بعد سنوات قضاها في صناعة الترفيه ، ونهاية زواج محب تراجعت بسبب عمله الشاق. في حين أن قصة جاكسون هي في النهاية قصة انتصار ، أبدا بعيد عن الوطن يكشف عن فجوة وخيانة للحلم الأمريكي الذي لن يضطر الناس من بشرة بيل جيتس (وهذا الكاتب) إلى تجربته على الأرجح. في المقتطف أدناه ، يتذكر جاكسون قراره بترك صناعة الموسيقى التي دمرتها نابستر إلى حضن سياتل ومنطقة شمال غرب المحيط الهادئ.

كتب أتريا

مقتبس من أبدًا بعيدًا عن المنزل رحلتي من بروكلين إلى موسيقى الهيب هوب ومايكروسوفت والقانون بواسطة بروس جاكسون. تم النشر بواسطة Atria Books ، وهي بصمة لـ Simon & Schuster. حقوق النشر © 2023 بواسطة Bruce Jackson. كل الحقوق محفوظة.


“علينا إيجاد طريقة لوقف هذا.”

في أواخر التسعينيات ، دفعت الثورة الرقمية قطاع الموسيقى إلى حالة من التقلبات. وهنا كان توني دوفات ، جالسًا في مكتبي ، مصابًا بالسكتة الدماغية ، يتحدث عن كيفية منع نابستر والمنصات الأخرى من إخراج الأرجل من تحت صناعة التسجيل التقليدية.

هززت رأسي. “إذا كانوا يفعلون ذلك بالفعل ، فقد فات الأوان. قطة خارج الحقيبة. لا يهمني إذا بدأت في مقاضاة الناس ، فلن تعود أبدًا إلى النموذج القديم. انتهى.”

في الواقع ، أدت الدعاوى القضائية ، التي قادها فريق Metallica وآخرون ، وهي طريقة الدفاع المختارة في تلك الأيام الأولى لهجوم الموسيقى الرقمية ، إلى تشجيع المستهلكين ونشر قضيتهم. موسيقى مجانية للجميع! ربح اليوم.

كانت هذه أوقاتًا مرعبة للفنانين والمديرين التنفيذيين في الصناعة على حد سواء. تم بناء نموذج عمل عمره عقود على فرضية أن الموسيقى المسجلة كانت سلعة قابلة للبيع.

كان الفنانون يضعون رقمًا قياسيًا ثم يشرعون في جولة ترويجية لدعم هذا السجل. تم اشتقاق جزء كبير من دخل الموسيقي (ودخل الملصق الذي دعم الفنان) من بيع منتج مادي: ألبومات مسجلة (أو فردية) ، إما في الفينيل أو الكاسيت أو القرص المضغوط. فجأة ، انقلب هذا النموذج رأساً على عقب … وما زال كذلك. يكسب الفنانون ربحًا زهيدًا من التنزيلات أو التدفقات ، ومعظم إيراداتهم مستمدة من الجولات ، أو من تحقيق الدخل من حسابات وسائل التواصل الاجتماعي التي تعزز أعدادها شعبية الأغنية. (علنًا ، صرحت Spotify بأنها تدفع للفنانين ما بين .003 و .005 دولارًا لكل بث. الترجمة: 250 تدفقات ستؤدي إلى إيرادات تقارب دولارًا واحدًا لفنان التسجيل.)

وهكذا ، تم تحويل الموسيقى نفسها في المقام الأول إلى أداة تسويقية تُستخدم لإغراء المستمعين بالمنتج: تذاكر الحفلات الموسيقية والمهرجانات ، ومنصة إعلانية على وسائل التواصل الاجتماعي. إنه نموذج أعمال أكثر صرامة ورشاقة. بالإضافة إلى ذلك ، فقد غيّر هذا النموذج فكرة أن شركات التسجيلات والمنتجين يحتاجون فقط إلى مسار واحد لائق يمكنهم من خلاله بناء ألبوم كامل. حدث هذا طوال الوقت في عصر الفينيل: ابتكر فنان أغنية واحدة ناجحة ، وتم تجميع الألبوم بسرعة ، غالبًا مع حشو لا يفي بالمعيار الذي وضعه المنفرد. غيرت منصات البث كل ذلك. يبحث المستهلكون اليوم عن الأغاني الفردية التي يحبونها فقط ، ويقومون بذلك مقابل جزء بسيط مما اعتادوا إنفاقه على الألبومات. تتيح لك عشرة دولارات شهريًا الوصول إلى آلاف الأغاني على Spotify أو Pandora أو Apple Music تقريبًا بنفس المبلغ الذي يكلفه الألبوم الواحد في عصر ما قبل البث. بالنسبة للمستهلكين ، كان هذا انتصارًا تاريخيًا (باستثناء الجزء المتعلق بعدم قدرة الفنانين على إبداع الفن إذا لم يتمكنوا من إطعام أنفسهم) ؛ بالنسبة للفنانين وشركات التسجيلات ، كانت ضربة كارثية.

بالنسبة لجميع المتصلين بأعمال الموسيقى ، كان ذلك بمثابة صدمة للنظام. بالنسبة لي ، كان من الاستفزاز التفكير فيما أردت أن أفعله في المرحلة التالية من مسيرتي المهنية. في أوائل عام 2000 ، تلقيت مكالمة من مسؤول توظيف في شركة حول منصب مع Microsoft ، والذي كان يبحث عن مستشار داخلي لديه خلفية في قانون الترفيه – على وجه التحديد ، للعمل في قسم الوسائط الرقمية المزدهر في الشركة. سوف تستلزم الوظيفة العمل مع مزودي المحتوى والتفاوض على الصفقات التي يوافقون بموجبها على جعل المحتوى الخاص بهم – الموسيقى والأفلام والبرامج التلفزيونية والكتب – متاحًا للمستهلكين عبر Windows Media Player من Microsoft. بمعنى ما ، سأظل في مجال الترفيه ؛ سأقضي الكثير من الوقت في العمل مع نفس المديرين التنفيذيين في صناعة التسجيلات الذين أقمت معهم علاقات سابقة.

ولكن كانت هناك جوانب سلبية أيضًا. لسبب واحد ، كنت متزوجًا مؤخرًا ، ولدي طفل يبلغ من العمر عامًا واحدًا وربيب ، أعيش في مكان جميل في ضواحي مدينة نيويورك. لم أكن أتوق إلى تركهن – أو بناتي الأخريات – وراء ثلاثة آلاف ميل أثناء انتقالي إلى مقر مايكروسوفت في شمال غرب المحيط الهادئ. من وجهة نظر التجربة ، كان عرضًا جيدًا للغاية للرفض.

في ظل تضارب عميق وفي مفترق طرق في مسيرتي المهنية ، طلبت النصيحة من الأصدقاء والزملاء ، بما في ذلك ، على وجه الخصوص ، كلارنس أفانت. إذا اضطررت إلى تسمية شخص واحد كان أهم معلم في حياتي ، فسيكون كلارنس ، “العراب الأسود”. في حياة غير عادية تمتد الآن لما يقرب من تسعين عامًا ، كان كلارنس من بين أكثر الرجال نفوذاً في الثقافة والموسيقى والسياسة والحقوق المدنية للسود. ليس من المستغرب أن الفيلم الوثائقي لـ Netflix عن كلارنس تضمن مقابلات ليس فقط مع نجوم صناعة الموسيقى والترفيه ، ولكن أيضًا مع الرئيسين الأمريكيين السابقين باراك أوباما وبيل كلينتون.

في أوائل التسعينيات ، أصبح كلارنس رئيسًا لمجلس إدارة شركة موتاون للتسجيلات. وبقدر ما قد يكون هذا العنوان رفيعًا ، إلا أنه لا يشير إلا إلى جزء بسيط من الحكمة والقوة التي امتلكها. عندما جاء العرض من Microsoft ، تشاورت مع Clarence. تساءلت ، هل سأرتكب خطأ بترك مجال الموسيقى والابتعاد عن شركة كنت قد بدأتها؟ تحدث لي كلارنس من خلال الإيجابيات والسلبيات ، ولكن في النهاية ، قدم تقييمًا فولاذيًا ، بطريقة لا يستطيع ذلك إلا كلارنس.

“بني ، خذ مؤخرتك إلى Microsoft ، واحصل على بعض من هذا المخزون.”

يتم اختيار جميع المنتجات التي أوصت بها Engadget بواسطة فريق التحرير لدينا ، بشكل مستقل عن الشركة الأم. تتضمن بعض قصصنا روابط تابعة. إذا اشتريت شيئًا من خلال أحد هذه الروابط ، فقد نربح عمولة تابعة. جميع الأسعار صحيحة وقت النشر.

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى