تحقق من جميع الجلسات عند الطلب من قمة الأمن الذكي هنا.
من موجات الجفاف المدمرة إلى حرائق الغابات المشتعلة ، تظهر آثار تغير المناخ وتشعر بها يوميًا. مع تكثيف هذه الأحداث وزيادة تواترها ، أصبح تغير المناخ قضية ملحة بشكل متزايد يتعين على المشرعين والأفراد والشركات معالجتها. لتجنب الآثار الأكثر ضررًا لتغير المناخ ، يجب خفض انبعاثات غازات الاحتباس الحراري إلى النصف بحلول عام 2030. وبحلول عام 2050 ، يجب أن تصل إلى صافي الصفر.
مع بقاء عقود قليلة ، أصبح تحقيق صافي الصفر أمرًا ضروريًا. لحسن الحظ ، بدأت المنظمات في اللحاق بالركب. في عام 2019 ، تعهد 16٪ فقط من الاقتصاد العالمي بتعهدات صافية صفرية. بعد عامين فقط ، قفز هذا الرقم إلى ما يقرب من 70٪.
ماذا يعني أن يكون صافي الصفر
يصف مصطلح “صافي صفر” حالة يتم فيها تقليل كمية انبعاثات غازات الاحتباس الحراري التي تذهب إلى الغلاف الجوي إلى حد (أو يتم تعويضها عن طريق عمليات الإزالة) بحيث يتم إنشاء رصيد “صافي صفر” ، مما يمنع المزيد من الاحترار العالمي. بالنسبة للعديد من المؤسسات ، تعني صافي الصفر إجراء تخفيضات كبيرة في الانبعاثات التي تتحمل مسؤوليتها عبر سلسلة القيمة بأكملها ، بما في ذلك الانبعاثات الناتجة عن عملياتها الخاصة ، وتلك التي يتم شراؤها من خلال الكهرباء والتدفئة ، وتلك الناتجة عن مورديها والمستخدمين النهائيين. – والتي تقدر بحوالي 65٪ إلى 95٪ من البصمة الكربونية للشركة.
تختار بعض المنظمات المضي قدمًا من خلال إيجاد طرق للتخفيف من الانبعاثات بما يتجاوز سلسلة القيمة الخاصة بها. على سبيل المثال ، قد يقومون بتثقيف قاعدة عملائهم ومورديهم حول كيفية تقليل انبعاثاتهم أو السماح للعملاء بشراء تعويضات الكربون عند الخروج.
حدث
قمة الأمن الذكي عند الطلب
تعرف على الدور الحاسم للذكاء الاصطناعي وتعلم الآلة في الأمن السيبراني ودراسات الحالة الخاصة بالصناعة. شاهد الجلسات عند الطلب اليوم.
مشاهدة هنا
في حين أن معظم المؤسسات تطمح لتحقيق صافي الصفر ، إلا أن القليل منها يفتقر إلى خطة عمل فعالة للقيام بذلك ، وفقًا لمسح حديث لكبار المديرين التنفيذيين من 900 منظمة عالمية حددت أهدافًا صافية صفرية. في الواقع ، ما يقرب من نصف المنظمات تستخدم بيانات الانبعاثات الخاصة بها فقط للإبلاغ الإلزامي ، دون أي تأثير على اتخاذ قرارات الأعمال. هذا على الرغم من حقيقة أن 85٪ من المؤسسات تدرك القيمة التجارية التي يوفرها قياس الانبعاثات ، مثل القدرة على استكشاف نماذج أعمال مستدامة ، وتجنب المخاطر المالية ، وتقليل أوجه القصور التشغيلية.
كيف يمكن للمؤسسات الاستفادة من البيانات لتحقيق صافي الصفر بنجاح؟
للوصول إلى أهداف صافي الصفر بنجاح – والوصول إليها بشكل أسرع – من الضروري أن تستفيد المؤسسات من بيانات الانبعاثات في تخطيط أعمالها واتخاذ القرار ، وليس فقط لإعداد التقارير. من بين أولئك الذين يستخدمون بيانات الانبعاثات في اتخاذ قراراتهم ، شهد أكثر من النصف (53٪) تسارعًا في صافي رحلاتهم الصفرية ، وفي المتوسط ، حققت هذه المنظمات أيضًا انخفاضًا بنسبة 4.6٪ في الانبعاثات سنويًا.
يمكن أن يساعد إطار العمل المكون من خمس خطوات التالي الشركات في الوصول إلى صافي الصفر بشكل أسرع:
إنشاء إطار على مستوى المنظمة لحوكمة net-zero
عندما يتعلق الأمر بمبادرات كبيرة مثل تغير المناخ ، فغالبًا ما يتطلب الأمر تحولًا كبيرًا في العقلية. يجب على كل فرد في الشركة أن يبدأ في التفكير بشكل مختلف حول البصمة الكربونية الفردية ، بالإضافة إلى بصمة المشاريع التي يعملون عليها ، والفريق والموردين الذين يعملون معهم.
دعم الإدارة أمر بالغ الأهمية للنجاح. إذا كان C Suite ينظر إلى مبادرات net-zero كأولوية حاسمة ، فإنه يدفع إلى الاستعجال والتمويل. مع وجود الإدارة على رأس القيادة ، يجب على المؤسسات تطوير إستراتيجية بيانات وخارطة طريق لدعم أهداف صافي الصفر وإنشاء هيئة حاكمة للإشراف على التقدم.
إنشاء أساس قوي لإدارة البيانات
تصبح البيانات بسرعة غير عملية وغير قابلة للتنفيذ بدون الأدوات المناسبة لقياسها وجمعها وتوليفها. ستحتاج المؤسسات إلى التأكد من أن لديها أساسًا قويًا لإدارة البيانات يعمل على أتمتة جمع بيانات الانبعاثات على نطاق واسع من مصادر بيانات خارجية وداخلية متعددة. يعد التعاون مع النظام البيئي الأوسع أمرًا بالغ الأهمية أيضًا للحصول على بيانات انبعاثات موثوقة ويمكن التحقق منها عبر سلسلة القيمة.
بعد ذلك ، يجب على المؤسسات بناء قدرات التخزين والمعالجة والتحليل لبيانات الانبعاثات الخاصة بهم. وهذا يمكّنهم من دمج هذه البيانات في مصدر واحد للحقيقة ، وحساب انبعاثاتهم تلقائيًا وإنشاء رؤى تنبؤية. أخيرًا ، يجب عليهم الاستثمار في أدوات التصور والإبلاغ عن البيانات حتى يتمكن أصحاب المصلحة من العمل بناءً على تلك الأفكار.
دفع استخدام بيانات الانبعاثات عبر وظائف العمل
لتمكين الموظفين من العمل بناءً على نظرة ثاقبة لبيانات الانبعاثات ، يجب على المؤسسات إنشاء نظام تسعير داخلي للكربون والاستثمار في مبادرات تحسين المهارات عبر الأعمال. تساعد أنظمة تسعير الكربون الداخلي الفرق على تقييم تكلفة الكربون لقراراتهم التجارية ، وموازنتها في اتخاذهم للقرارات. وفقًا لمسح حديث ، تخطط 4 من كل 10 مؤسسات تقريبًا لإنشاء مثل هذه الأنظمة ، لكن 12٪ فقط فعلت ذلك بالفعل.
في حين أن معظم المؤسسات حريصة على تحقيق صافي صفر ، إلا أن غالبية الموظفين لا يعرفون حتى الآن ماذا يعني ذلك. لمعالجة هذه الفجوة المعرفية ، يجب على المؤسسات تطوير برامج توعية صفرية لتحديث القيادة والموظفين الحاليين وتدريبهم على المهارات الأساسية ، مثل محاسبة الكربون. من الآن فصاعدًا ، يجب دمج هذه البرامج التدريبية في إعداد الموظفين الجدد.
إنشاء آليات لضمان المساءلة عن إزالة الكربون عبر المنظمة
لكي تصل منظمة ما إلى أهدافها الخالية من الصفر ، يجب أن يشارك كل فريق في تقليل حصته من الانبعاثات. لتحديد أولويات الحد من الانبعاثات ، يجب على المؤسسات تحديد أهداف واضحة ومؤشرات الأداء الرئيسية للكربون لكل فريق ، ويجب تضمينها عند تقييم أداء الوظائف الداخلية.
قد تذهب الشركات إلى أبعد من ذلك في ربط التعويض بمؤشرات الأداء الرئيسية للكربون ، على سبيل المثال ، ومنح المكافآت أو تعديل المكافآت لقادة الأعمال اعتمادًا على قدرة فريقهم على تحقيق أهداف خفض الانبعاثات.
التعاون مع النظام البيئي الأوسع لتوسيع نطاق الوصول إلى بيانات الانبعاثات الموثوقة
مثلما يتطلب تحقيق صافي الصفر جهد منظمة بأكملها ، فإن الوصول إليها على نطاق عالمي سيتطلب العالم بأسره. يمكن للمنظمات المساهمة في القضية العالمية من خلال العمل على التخفيف من انبعاثات غازات الاحتباس الحراري خارج عملياتها الخاصة.
على سبيل المثال ، يمكنهم المشاركة في حملات وتحالفات عالمية لرفع مستوى طموح صافي الصفر. يمكنهم التعاون مع نظامهم البيئي الأوسع – بما في ذلك منافسيهم – لإنشاء منهجيات على مستوى الصناعة لقياس الانبعاثات. يمكنهم مساعدة مورديهم في قياس الانبعاثات من خلال تزويدهم بأدوات محاسبة الكربون والتدريب والدعم. أخيرًا ، يمكن للمؤسسات المشاركة في شراكات مشاركة البيانات ، حيث تتشارك مع كيانات خارجية مثل منافسيها ومورديها وعملائها لمشاركة بيانات الانبعاثات والعمل وفقًا لها.
بناء مستقبل صافي الصفر
أهداف صافي الصفر طموحة ولكنها قابلة للتحقيق. من خلال دعم القيادة ، والاستراتيجية المحددة بوضوح ، والأساس القوي لجمع البيانات والعمل بناءً عليها ، يمكن للشركات الوصول إلى أهدافها الخالية من الصفر بوتيرة متسارعة وإحداث تأثير إيجابي على النظام البيئي العالمي.
يقود براساد شيام كابجيميني رؤى وممارسات البيانات للتصنيع والسيارات وعلوم الحياة والنفط والغاز والطاقة والمرافق في أمريكا الشمالية.
صانعي القرار
مرحبًا بك في مجتمع VentureBeat!
DataDecisionMakers هو المكان الذي يمكن للخبراء ، بما في ذلك الأشخاص التقنيين الذين يقومون بعمل البيانات ، مشاركة الأفكار والابتكارات المتعلقة بالبيانات.
إذا كنت تريد أن تقرأ عن الأفكار المتطورة والمعلومات المحدثة ، وأفضل الممارسات ، ومستقبل البيانات وتكنولوجيا البيانات ، انضم إلينا في DataDecisionMakers.
يمكنك حتى التفكير في المساهمة بمقال خاص بك!
قراءة المزيد من DataDecisionMakers
