لماذا حان الوقت الآن لعدم وجود رمز

الحجج ضد البرمجيات الخالية من التعليمات البرمجية ، في هذه المرحلة ، معروفة جيدًا. ما تمت مناقشته أقل هو الدليل المتصاعد الذي يشهد على عدم فائدة وإمكانات الكود.

وفقًا لـ Gartner ، بحلول عام 2025 ، ستستخدم 70٪ من التطبيقات التي تطورها المؤسسات تقنية ذات رمز منخفض أو بدون رمز – مقارنة بـ 25٪ فقط في عام 2020. وبحلول عام 2024 ، سيُنشئ المتخصصون غير التقنيين 80٪ من المنتجات والخدمات التقنية للمؤسسات ، إلى حد كبير بمساعدة واجهات لا تحتوي على كود. (بالفعل في عام 2017 ، تم إنشاء ما يقرب من 60٪ من جميع التطبيقات المخصصة – بما في ذلك الأتمتة – خارج قسم تكنولوجيا المعلومات ، وفقًا لمسح أجرته شركة 451 Research and FileMaker عام 2017).

إن إمكانات كل هذا راسخة بنفس القدر. وجدت دراسة أجرتها شركة McKinsey أن الشركات التي تمكّن الفرق غير الفنية بأدوات ذات تعليمات برمجية منخفضة أو بدون تعليمات برمجية أكثر إبداعًا بنسبة 33٪ من منافسيها. وجدت الأبحاث التي أجريت منذ فترة طويلة حتى عام 2018 أن الأدوات ذات التعليمات البرمجية المنخفضة / التي لا تحتوي على تعليمات برمجية يمكن أن تقلل أوقات التطوير بنسبة 50 إلى 90٪.

لا شيء من هذا يصعب فهمه. تحدث هذه التغييرات على خلفية ديناميكيات السوق المتغيرة والواقع الاقتصادي الذي يغير بسرعة كيف تحتاج المؤسسات إلى التفكير في ممارسة الأعمال التجارية. لم تعد النفقات وأوجه القصور التي لا يمكن أن تساعد في التخلص من أي رمز يمكن تبريره من وجهة نظر تشغيلية. للبقاء على قيد الحياة في مستقبل يتجسد بسرعة ، يجب على المنظمات التكيف. عدم وجود كود هو طريقة واحدة للقيام بذلك.

التأثير واضح. لا يوجد رمز يكتسب شعبية ، إلى حد كبير بسبب الضرورة. لكن هذا له تأثير آخر: في جميع المجالات ، فإن الحاجة الواضحة – والإمكانات المثبتة بشكل متزايد – لتكنولوجيا عدم وجود رمز تبطل الحجج التي كانت لا جدال فيها ضد تبني عدم وجود رمز.

هذا شيء ، بصفتي بطلًا قديمًا لعدم وجود رمز ، فأنا متحمس بشكل خاص له. فيما يلي بعض الحجج الأكثر شيوعًا ضد عدم وجود رمز ، مع تفسيرات سبب عدم ملاءمتها أو عدم صحتها.

لا يمكن أن يحل لا رمز محل المطورين

هذا هو واحد كبير. إنه أيضًا غير ذي صلة. لا تعني كلمة No-code استبدال المبرمجين المهرة بمطورين مواطنين. يُطلب من المنظمات في جميع أنحاء العالم أن تفعل المزيد بموارد أقل – وأن تتحرك بشكل أسرع من أي وقت مضى. الأشخاص الأكثر ملاءمة لهذا التحدي هم متخصصو العمليات. الطريقة التي ينجحون بها هي من خلال البناء والتكرار على حلول العمليات الداخلية ، مثل الأتمتة المتعلقة بفرز صندوق البريد الإلكتروني واستقباله وتنسيقه. أفضل طريقة لاستخدام no-code هي تمكين محترفي العمليات من هذا النوع من العمل.

لا تحل التكنولوجيا الخالية من التعليمات البرمجية في أيدي فرق العمليات محل مطوري البرامج ؛ يزيد من قدرتهم على تبسيط العمل الوضيع.

لكن هذا هو الجوهر. يظهر الانفصال بين مؤيدي التكنولوجيا الخالية من التعليمات البرمجية والمطورين الذين اعتادوا على بناء حلول برمجية من نقطة الصفر عندما تظهر المؤسسات حاول استخدام أدوات عدم وجود رمز كبديل كامل.

هذا يدل على سوء فهم حول البرامج بشكل عام والتكنولوجيا بدون رمز بشكل خاص.

No-code هي طبقة تجريد مصممة لمنح الأفراد غير التقنيين القدرة على استخدام التكنولوجيا القوية بشكل أفضل للقيام بعملهم بطريقة أكثر كفاءة ومرونة. لا يمكن استخدام أي رمز أيضًا لتحمل قدرًا معينًا من العبء على عاتق المطورين وتكنولوجيا المعلومات من خلال تمكين الموظفين غير التقنيين من إعالة أنفسهم.

نعم ، ستكون هناك حالات دعم متطورة تتطلب اليد الماهرة للمبرمج. خمين ما؟ هذا بالضبط هو الهدف. أنت تسحب هؤلاء الأشخاص فقط في حالات خاصة ، بدلاً من تكليفهم بكل شيء طوال الوقت.

الأمر كله يتعلق بالاستفادة من التكنولوجيا لتمكين الناس. وعندما تمنح فرق العمليات الأدوات التي لا تحتاج إلى رمز ، فإنها بدورها ستعمل على تمكين الآخرين في مؤسستك.

لا ينبغي إعطاء غير المبرمجين الوصول إلى الأنظمة الداخلية ومصادر البيانات

هناك قلق صادق ومفهوم داخل أقسام تكنولوجيا المعلومات حول توسيع نطاق الوصول إلى الأنظمة الداخلية ومصادر البيانات بشكل فردي لجميع أنواع الموظفين.

بمجرد أن يكون لديك بعض التقنيات الخالية من الشفرات في مجموعتك التقنية ، فلا يزال يتعين عليك أحيانًا التعامل مع المشكلات الإقليمية. قد يرغب بعض الأشخاص في المنظمة في الوصول بشدة إلى الأدوات ، أو قد يعبرون عن استيائهم من فكرة السماح لغير المبرمجين بإنشاء حلول بأنفسهم.

هذا لا يعني أنه يجب عليك توخي الحذر في مهب الريح. ولكن يمكنك حل الكثير من المشكلات قبل أن تبدأ ببساطة من خلال الالتزام بأفضل الممارسات. ولا يزال بإمكانك الوصول إلى البوابة أو الأذونات بقدر ما يكون من المنطقي الحفاظ على أمان الأنظمة – ولكن لا تجعل من الصعب على زملائك الوصول إلى الأدوات واستخدامها. على سبيل المثال ، داخل بعض الأنظمة الأساسية التي لا تحتوي على تعليمات برمجية ، يمكن لتقنية المعلومات تحديد الأنظمة ومصادر البيانات التي يمكن للأشخاص الوصول إليها عند إنشاء حلول بدون تعليمات برمجية.

النقطة الأكبر هنا هي أن المنظمات الذكية لا تغلق وتحظر موظفيها ؛ إنهم يبتعدون عن الطريق ويسمحون لهم بتقديم أفضل أعمالهم لحل المشكلات وجعل الأشياء تعمل بشكل أفضل. إنهم لا يفعلون ذلك باستخفاف. لكنهم يمنحونهم النوع الصحيح من هياكل الحوكمة وسور الحماية لتهيئتهم للنجاح.

لا يوجد رمز لا يمكن أن يجعل التطبيقات التي تواجه العملاء

هناك حكم شائع آخر ضد عدم وجود رمز هو أنه ليس قويًا بما يكفي لإنشاء تطبيقات أو منتجات موجهة للعملاء.

هذا صحيح. لكن مرة أخرى ، إنها خارج الموضوع.

عدم وجود رمز ليس المقصود حقًا بناء حلول خارجية. إنه مخصص لبناء تطبيقات شخصية داخلية.

أو ، على نطاق أوسع ، يعد عدم وجود رمز مثاليًا لمساعدة المزيد من الأشخاص في مؤسستك على استخدام التكنولوجيا ليكونوا مبدعين. إنها طبقة تجريدية توفر واجهة تمكن الأشخاص بحد ذاتها من صنع الأشياء وحل المشكلات.

يمكن أن تساعد تقنية عدم وجود تعليمات برمجية فرقك في تطوير الحلول بسرعة وتخصيصها واختبارها وإجراء التغييرات وتقديم تحسينات تكرارية بمرور الوقت. إنه يتيح التطوير السريع ، ويعزز الإبداع.

باستخدام تقنية عدم وجود رمز ، يمكن لأي شخص في المؤسسة إنشاء وإنشاء حلول وأدوات داخلية أنهم عندما يحتاجون إليها. يمكنهم أيضًا تكرار ما قاموا به بسرعة ، وبالتالي التخلص من دورات تطوير طويلة ومكلفة وغير مفيدة – مهمة بشكل خاص في هذه الأيام ، عندما يكون الوقت في كثير من الأحيان أكبر عقبة أمامك. يمكن لفرق العمليات الخاصة بك رعاية كل هذه المشاريع وسير العمل.

يجب أن تكون كل منظمة مرنة. لا رمز هو وسيلة لتمكين خفة الحركة. لا شيء آخر.

لا يوجد رمز يخلق دينًا فنيًا

واحدة من أوسع الانتقادات الموجهة للبرامج غير المشفرة تتمحور حول الخوف من الديون التقنية. يحدث الدين الفني عندما تعطي فرق التطوير الأولوية للسرعة على الكمال. يتجلى في شكل رمز يحتاج إلى إعادة كتابته أو إعادة صياغته.

كما أنه يخلق ديونًا تشغيليًا ، والتي يمكنك التفكير فيها على أنها مقدار الوقت والمال المطلوب (لإدارة التغيير ، والتكنولوجيا الجديدة ، ودعم تكنولوجيا المعلومات ، وما إلى ذلك) لفصل الموظفين عن العمليات والأنظمة غير الكاملة ، أو كثيفة العمالة ، أو المجمعة بشكل عشوائي. .

المخاوف بشأن إنشاء ديون فنية وتشغيلية صحيحة تمامًا. لكن العديد من هذه المخاوف تصبح غير قضايا إذا قمت بتنفيذ برنامج بدون كود بالطريقة الصحيحة مع العقلية الصحيحة.

أي ، لا تحاول استبدال كل تطوير ودعم البرامج الداخلية الخاصة بك. زدهم. بهذه الطريقة ، فإن البرامج الخالية من التعليمات البرمجية تسبب الإدمان وتقوي.

نظرًا لأنه يتعلق ببقية مكدس التكنولوجيا لديك ، فإن عدم وجود رمز يتعلق بتحسين الأدوات التي تستخدمها بالفعل حتى يتمكن الموظفون من تحقيق أقصى استفادة منها واستخدامها بشكل أفضل معًا.

تتعلق إدارة الدين الفني حقًا بموازنة المخاطر واتخاذ قرارات سليمة. على سبيل المثال ، يعتبر تأمين البائع أحد الاعتبارات في أي وقت تضيفه إلى مكدس التكنولوجيا الخاص بك ؛ إنها ليست مشكلة مع برنامج بدون كود في حد ذاته. يمكنك حل المخاوف المتعلقة بها من خلال تحليل قوي للتكلفة / الفوائد. وأنت تقوم بأداء واجبك على الأداة المحددة التي تريد إدخالها إلى مؤسستك. إذا كانت هناك ميزات مفقودة أو أن القوالب لن تعمل من أجلك ، فأنت تبحث عن حل مختلف.

يجب عليك أن تفعل الشيء نفسه عند التسوق بدون رمز. في مرحلة ما ، يتعين على كل شركة على هذا الكوكب اتخاذ قرارات صعبة بشأن تبني تقنية جديدة. لا تختلف القرارات المتعلقة بالبرامج الخالية من التعليمات البرمجية.

خلاصة القول: هذا ليس وقت أن تكون ثمينًا

هناك دائمًا أسباب “وجيهة” لعدم المضي قدمًا في أي مبادرة. في بعض الأحيان ، لدينا رفاهية أن نكون دقيقين. في بعض الأحيان ، يمكننا تحمل عدم المخاطرة بابتكار يحتمل أن يغير قواعد اللعبة لأن الوضع الراهن يسير على ما يرام.

هذه ليست واحدة من تلك الأوقات. اليوم ، عليك أن تتحرك بسرعة وتتكرر بسرعة. يجب عليك تمكين الأشخاص في جميع أنحاء مؤسستك للقيام بالمزيد بموارد أقل والعمل بطريقة أكثر مرونة. هذه ليست مبادرات لطيفة. يعد الاستثمار في قدرة مؤسستك على أن تكون أكثر ابتكارًا وكفاءة وتكيفًا أمرًا ضروريًا للتأكد من أنك لن تتخلف عن الركب. لم يعد لدى المنظمات الوقت الكافي للتخلص من المشكلات التي لا يمكن لأي كود حلها تحت السجادة.

هذا لا يعني أن المنظمات يجب أن تكون مهملة أو متساهلة أو متهورة عند الاستثمار في أشياء مثل تقنية عدم وجود كود. من المهم دائمًا أن يكون لديك إرشادات حول التقنيات والعمليات الجديدة لضمان الامتثال والحفاظ على أفضل ممارسات الأمان وما إلى ذلك. ولكن في كثير من الأحيان ، تصبح هذه الشواغل الحقيقية حواجز أمام التقدم بدلاً من حواجز الأمان لتوجيه التنفيذ والتنفيذ السليمين.

في الوقت الذي تكون فيه السرعة وخفة الحركة أمرًا بالغ الأهمية ، يمكن للتكنولوجيا الخالية من التعليمات البرمجية تقديم نتائج هائلة. لكن فقط إذا سمحت بذلك.

ساجي إلياهو هو الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركة Tonkean.